公司第三期师带徒机制启动大会圆满结束
公司于2015年9月5日早上7:30在公司院内举行了第三期师带徒机制启动大会。本次大会由公司副总工梁海斌主持，详细讲解了师带徒机制和奖励办法。
会议首先奖励了第二期师带徒机制的师傅和徒弟，由公司副总经理赵建军颁发奖金。随后第三期师带徒机制的师傅徒弟进行签约仪式和拜师仪式确立师徒关系。
此次大会，参与报名并通过审核人员师傅20人，徒弟21人。师傅是公司车间内掌握工艺技术较高水平的具有丰富现场工作经验的老员工，徒弟是近期入厂，没有模板加工制造经验的新员工。师傅带徒弟是为了加强公司团队建设，让新员工感到公司的关怀，使新员工能快速学到技能。让师傅有收益，让新员工有表现的机会。通过比赛可以看出每个员工进步的大小和在公司的发展潜力。
师带徒机制通过现场签约形式确定师徒关系。要求师傅要将模板的工艺教给徒弟。两个月后，进行评比。考核通过PK的方式，实行淘汰制。考核分别制定气割比赛，组焊比赛、满焊（气体保护焊和手工焊）比赛。各项比赛打分的综合成绩决定名次。
参加比赛的徒弟前3名进行奖励，一名600元，二名300元，三名200元。单项比赛（手工焊、气体保护焊、气割）一名奖励200元。下料人员或组焊人员单独、单项参加比赛（含设备）时，可单独设比赛内容，由评委投票打分，分数及格则通过。成绩突出者给予200元奖励。
徒弟出徒后当月工资系数上调0.1。参加师带徒出徒后的员工，转正时有优先权。参加师带徒出徒后的员工，年终班组评比时有加分权。
为了保证学教工作扎实有效的开展，全创委到期组织评委对学、教情况进行考核，考核结果作为师傅奖金发放、岗位、系数等提升的参考依据。每半年评选一次，对于带徒弟人数和合格率，评授为“山东铁鹰技师”，颁发证书，奖励现金1000元。凡带徒的师傅，每带出一名合格学徒公司将给予300元奖励。（1名师傅每批次可带2名徒弟）。徒弟在比赛中获得前3名的，师傅获得和徒弟同等的奖励。师傅带徒弟累计超过10名者，直接进入副班组长候选人。享有班组长、副组长评选时的加分权力。带徒弟的师傅，年终班组评比时有加分权。徒弟出徒后，师傅当月的工资系数上调0.05。参与师带徒机制并通过的，员工转正时有优先权。
副总经理赵建军为第二期师带徒机制的师傅颁发奖金
副总经理赵建军为第二期师带徒机制的徒弟颁发奖金
副总经理赵建军与第二期师带徒机制的师徒合影
第三期师带徒机制的师傅
第三期师带徒机制的徒弟
师徒签约
师徒展示师徒协议
拜师仪式
拜师仪式
公司领导与第三期师带徒机制的师傅徒弟合影
公司领导与第三期师带徒机制的师傅徒弟合影
公司第三期师带徒机制启动大会圆满结束
