集团公司召开2024年一季度工作会议
4月20日，集团公司召开2024年一季度工作会议，集团领导杨明波作重要讲话。
会议的主要任务是：进一步落实集团公司“品牌提升年”和“管理精进年”战略部署，总结回顾集团公司一季度各项工作，发现亮点、坚定自信，查找不足，解决问题，为更好的开展二季度和今后的工作理清思路；进一步梳理目标任务，细化分解具体指标，统筹安排，提高 效率，加快推进完成年度各项目标任务。
集团公司领导杨明波、刘学深、魏铁林、荣祥峰、赵建军、冯树国、巩福春、梁海斌、张兆奎，总经理助理逯兆庆、张宗志、朱玉国出席会议，集团各职能部门负责人、助理以上管理干部；各权属单位中层以上干部；各项目部班子成员、部门副职以上干部；骨干员工代表；校招新员工代表等400余名代表在主会场参加会议。会议由副总经理刘学深主持。
各权属企业和132个项目部的骨干管理人员代表（包括泰安、海南等子分公司和项目部干部代表）等在各分会场参加视频会议。
4月20日，集团公司召开2024年一季度工作会议，集团领导杨明波作重要讲话。
会议的主要任务是：进一步落实集团公司“品牌提升年”和“管理精进年”战略部署，总结回顾集团公司一季度各项工作，发现亮点、坚定自信，查找不足，解决问题，为更好的开展二季度和今后的工作理清思路；进一步梳理目标任务，细化分解具体指标，统筹安排，提高 效率，加快推进完成年度各项目标任务。
集团公司领导杨明波、刘学深、魏铁林、荣祥峰、赵建军、冯树国、巩福春、梁海斌、张兆奎，总经理助理逯兆庆、张宗志、朱玉国出席会议，集团各职能部门负责人、助理以上管理干部；各权属单位中层以上干部；各项目部班子成员、部门副职以上干部；骨干员工代表；校招新员工代表等400余名代表在主会场参加会议。会议由副总经理刘学深主持。
各权属企业和132个项目部的骨干管理人员代表（包括泰安、海南等子分公司和项目部干部代表）等在各分会场参加视频会议。
针对一季度各项管理工作，杨总从产值进度及经营、成本物资管理、安全质量管理、月度绩效考核、人才孵化和培养、践行“品牌提升年”战略、党建等八个方面进行了总结
杨总指出，总结一季度的工作，有两项指标低于去年同期，给我们敲响了警钟，需要全体干部员工高度重视，咬定目标，尽快补齐缺口。经认真剖析原因，进一步梳理调整了二季度的工作部署，力争在二季度补齐缺口，实现新突破。结合“品牌提升年”、项目绩效进一步深化实施推进、党建工作等全方面的工作总的来看，各单位各项目一季度表现突出，亮点鲜明。我们的基础管理更加扎实有效，我们的团队更加成熟稳健，我们的组织保障更加有力，我们的事业高度更值得期待。
杨总强调，2024年二季度，集团公司将继续坚持党建、文化聚力，以“品牌提升年”和“管理精进年”活动为总抓手，聚焦主营业务，发力，尽快补齐一季度指标缺口；持续抓好任务承揽、安全生产、创优创奖、降本增效、清收清算等工作，围绕健康可持续高质量发展，继续深化推进绩效考核和强制分步评价方案，加快人才干部队伍能力素养提升建设。
杨总强调，2024年二季度，集团公司将继续在组织开展的“树标杆、做示范、”活动中深入挖掘发现、支持鼓励细分领域个人标杆的“选、育、树、推”等系列工作，为员工提供才华展示和成长机会，鼓励全体干部员工积参与、抓住机会，立足岗位，聚焦、专注，在所在岗位各个细分领域深耕细作、做精做专，争当细分领域个人标杆，锤炼工匠精神、展现个人才华，做出价值贡献、收获鲜花成长。对于绩效考核的员工，视情况给予评先树优、职级晋升、提拔重用、后备干部梯队培养、外出培训等激励措施，并列入股东成长计划。
杨总要求，各单位、各项目要充分利用一季度开创的有利局面，紧紧咬定全年的目标任务不放松，全力以赴，真抓实干，不断推进各项工作取得新成效，为实现全年目标打好基础。
企业文化是企业永不枯竭的精神源泉，文化提升必将助推企业核心竞争力优势的全面提升。
会上，杨总带领全体代表，重温企业文化，用文化助推生产力、增强凝聚力、激发创造力、提升执行力，进而提升企业核心竞争优势，推进集团公司高质量发展。
此次会议共有八项主要议程：
一、通报各单位三月份和一季度施工产值，成本、物资季度运营情况，安全、质量评 比排名情况；
二、评 比后一名（项目负责人陈文）作大会检讨；
三、表彰奖励和经验分享发言环节；
四、月度绩效宣贯，通报三月份绩效考核情况；
五、通报表扬集团公司2024年度“品牌提升年”各单位一季度获 奖及部分成果和新增精进制度、流程、机制情况；通报项目12345热线投诉工单的处置、处罚情况；
六、通报集团2023校招新员工“评价 优 秀”提前转正名单及考核情况；
七、分管领导一季度工作总结及工作部署；
八、集团领导重要讲话。
目负责人陈文作大会检讨：在集团公司“品牌提升年”和“树标杆、做示范、的高标准考核、高标准履约的背景下，我在扬尘治理和基坑开挖等方面工作要求不严，标准不高，未能达到集团精进后的（2024）新的标准要求，一季度排名倒数一。项目负责人陈文深感愧疚，深刻检讨，接受集团公司任何处罚；针对当前存在问题，陈文承诺再心存侥幸，脚踏实地，严格对照集团公司新的标准要求，奋起直追，超标准完成考核。集团公司要求全体干部员工引以为戒，吸取以上教训，举一反三，提高标准，严格要求，一如既往做好项目管理各项工作，确保项目高质量履约和各项任务目标的如期实现。
一环节，集团公司通报了一季度各单位的奖励情况、外部评价情况和新增精进制度、流程、机制情况，梳理了各单位的、外部评价和成果认定等。
2024年一季度，各单位、各项目认真践行集团“品牌提升年”战略，取得了可喜成绩，获得的主要荣誉和成果有：
（一）集团公司荣获起步区管委会2023年度“突出贡献单位”称号，这是继集团公司纳税位列起步区新落区企业（纳税过亿）纳税贡献一名，获得的又一殊荣！
（二）集团公司组织召开“2024年安全生产开工一课”专题会议，有力提升了全员的安全意识和集团品牌影响力。同时，集团公司认真组织、积配合完成春检工作，取得较好成绩。
（三）起航集团荣膺2023年度山东省高校毕业生就业“具吸引力”国有企业100强。
（四）集团技术部申请的1项发明专利、5项实用新型专利证书已发放。
（五）C2项目荣获济南市结构、济南市市安全文明标准化工地。
（六）D4项目是起步区通过三智慧工地验收的项目。
（七）方垠智能制造工厂被评为山东省二批数字经济“晨星工厂”；智能制造工厂示范基地；济南市“无废工厂”； 创新型企业；授权实用新型专利3项；逯兆庆荣获“企业家”称号，寻知磊、葛英献、朱云晨荣获“工匠”称号等。
（八）铁鹰建设工程有限公司党支部荣获“五星”党支部荣誉称号；成功通过“三八”红旗手评选；成功入选“泰好品”质量公共品牌评选等。
（九）海南房建项目、B5、D4、E2、爱旭一、新材料二、新材料三、航天大道等因表现，分别获得业主、甲方等多方表扬。
（十）赵焕玲、徐永锋分别荣获先投集团和市统计局“先进个人”荣誉称号。
以上奖项，结合贡献大小，将在集团公司半年或年度工作总结大会上予以表彰奖
